dans le Grand Est
Dr Pascal Charles
Président du Conseil d’administration Pulsy
L’année 2022 a permis de mettre en place un certain nombre d’outils à destination des professionnels de santé et l’année 2023
a été celle des usages où l’on a vu par exemple pour Parceo, augmenter le nombre de professionnels qui utilisent cet outil.
Jonathan Lotz
Directeur Pulsy
« On a la chance d’être dans une région où on a la culture du savoir travailler ensemble. Sur le plan institutionnel, on a régulièrement dans les gouvernances projets des programmes, et dans la gouvernance même de Pulsy, l’Agence Régionale de Santé Grand Est, la Région Grand Est, la Préfecture de Région, l’Assurance Maladie autour de la table. »
Olivier Croissant
Directeur adjoint Pulsy
« Trois mots pour définir Pulsy : Proximité, nous sommes en contact permanent avec le terrain, nous essayons de toujours comprendre le besoin et nous apportons des solutions. Accompagnement, nous sommes là pour aider à la prise en main des outils. Financé, tous nos services sont financés par la puissance publique. Et Sécurité.»
À chaque territoire sa télémédecine
Feuille de route télémédecine Grand Est
L’interprétation médicale à distance fait ses preuves
Odys Téléradiologie
On ne badine pas avec l’identité des patients
Identitovigilance
La cybersécurité, c’est l’affaire de tous
Puls’escape
Mon espace santé, vous avez la main
sur votre santé
Mon espace santé
SMUR-tab en Occitanie
Le service numérique sécurisé embarqué sur tablette qui permet de dématérialiser le dossier patient SMUR (Service mobile d’urgence et de réanimation).
e-RCP en Bourgogne-Franche-Comté
Une convention de partenariat pour mutualiser le service
e-RCP déployé en Grand Est.
Au national, la vice-présidence du collectif des GRADeS
Début 2023, Jonathan Lotz, directeur de Pulsy est élu vice-président du collectif des Groupements régionaux d’appui au développement de la e-santé (GRADeS).
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sites
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membres engagés
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utilisateurs mensuels des services Pulsy
Pulsy a fêté
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ses
Renouvellement
certification
certification
Retour sur
L’étude de notoriété
et d’image
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des répondants connaissent au moins un service de Pulsy
et les 3 services les plus connus et les plus utilisés sont Parceo, MSSanté Pulsy – Medimail et ViaTrajectoire
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des répondants sont tout à fait d’accord ou plutôt d’accord pour dire que Pulsy propose des solutions facilitant l’accès aux soins et adaptées aux besoins des acteurs de santé
Diapositive précédente
Diapositive suivante
Premier
Pulsy Tour
entièrement dédié
à Parceo
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Note de satisfaction
Renouvellement
de la gouvernance Pulsy
2024 marque deux changements importants chez Pulsy :
• Un nouveau conseil d’administration sera constitué lors de l’assemblée générale du 18 juin.
• Après un mandat de 3 ans déjà renouvelé une fois, les membres du conseil d’administration vont élire un nouveau président et 2 vice-présidents en septembre 2024.
Grand Est : région pilote
e-Parcours
• En lien avec la feuille de route nationale e-santé 2023-2027, la Direction générale de l’offre de soins (DGOS) a publié un ensemble de fonctionnalités « métiers » minimum qui permettent de porter des usages pour tout type de parcours et de coordination pluri-partenaires.
• Parmi toutes les régions ayant développé leur outil
e-Parcours avec l’éditeur Coexya, Pulsy a été retenu pour piloter la mise en œuvre des évolutions, s’assurer de leur conformité aux exigences du référentiel dans le cadre d’une gouvernance collégiale avec les autres régions et la DGOS.
Objectif : définir un référentiel sectoriel opposable prévu pour 2025.
4
axes
au bénéfice des usagers et des patients
Favoriser l’accès aux soins pour tous sans délai avec un suivi associé
- Déployer l’offre e-Parcours régionale (Parceo) et assurer ses évolutions
- Accompagner le déploiement de la télémédecine sur tous les territoires et déployer la nouvelle offre d’accompagnement de télémédecine
- Déployer le service d’imagerie e-mage et poursuivre ses évolutions
- Faire évoluer le Répertoire opérationnel des ressources et le déployer sur les champs médico-social, social et libéral
- Déployer le service d’orientation régional ViaTrajectoire sur l’ensemble des champs personnes âgées, personnes en situation de handicap et soins médicaux de réadaptation
- Déployer le Service de rapprochement des identités patients (Identité nationale de santé, gestion d’identités patients) et assurer ses évolutions
Faciliter le travail des professionnels de santé
- Proposer aux professionnels des mécanismes d’auto-enrôlement aux services régionaux
- Optimiser les mécanismes de gestion des comptes et des habilitations
- Notifier aux médecins la disponibilité de l’imagerie et du compte-rendu associé des patients qu’ils prennent en charge via MSSanté Pulsy – Medimail
- Déployer la nouvelle offre de messagerie régionale et assurer ses évolutions (messagerie unifiée)
- S’inscrire dans la démarche de convergence des services Pulsy vers la doctrine nationale du numérique en santé – interopérabilité, MSSanté, DMP, INS, PSC…
- Proposer un service de Téléstaff (hors cancérologie)
- Déployer Odys Téléradiologie auprès des établissements
- Accompagner les établissements de santé et les structures médico-sociales pour prévenir, contrôler puis remédier à des actes de cybermalveillance
Optimiser les processus de prise en charge
- Alimenter la messagerie citoyenne depuis les services Pulsy
- Impliquer le patient dans sa prise en charge au travers des services Pulsy e-mage, Ligo ETP, Parceo et Prescri’mouv
- Déployer le lien ville-hôpital et diminuer les ruptures de prise en charge lors d’une hospitalisation via Parceo
- Poursuivre les développements du service d’aide à la prise en charge en urgence SMUR-tab et son déploiement
- Migrer le service Hôpital en tension actuel vers l’outil eCerveau déployé en Île-de-France
- Rendre disponible le service SI Urgence
- Concevoir un service Dossier communicant de cancérologie en lien avec e-RCP et Parceo en intégrant les évolutions nationales
Repérer les pathologies le plus en amont possible
- Réaliser un observatoire régional des usages de l’ensemble des services Pulsy et le publier
- Concevoir et diffuser des tableaux de bord d’activité hospitalière et libérale à des fins de régulation et d’optimisation des organisations en santé
